RECENSIONER

TILL ALLA FÖRETAG SOM BEHÖVER UTVECKLA SIN VERKSAMHET UTIFRÅN ETT ORGANISATORISKT, PRODUKT- ELLER MARKNADSPERSPEKTIV

VERKSAMHETSUTVECKLING


"Jag har anlitat BACKSTROM iMPACT och jobbat med Christel Bäckström sedan 2018. Jag kan starkt rekommendera henne till alla företag som behöver utveckla sin verksamhet utifrån ett organisatoriskt, produkt- eller marknadsperspektiv. Christel är en oerhört effektiv och intelligent verksamhetsutvecklare. Hon har förmågan att se både helhet och delar och kan omsätta det till rätt processer och aktiviteter. Med sitt mod att ta beräknade risker i kombination med hennes analytiska förmåga och kunskap om strategisk utveckling samt erfarenhet av etablering av nya samarbeten, är hon ett starkt stöd för mig som VD men också för hela ledningsgruppen. Tack för det, Christel!"


- Carina Halvord, VD Universeum

GIVANDE


FÖRELÄSNING:

ATT ARBETA I STÄNDIG FÖRÄNDRING


Tack för en givande och trevlig eftermiddag med hur vi behöver analysera/reflektera om vad förändringar gör med oss.


- Enhetschef-

VÄLDIGT BRA


FÖRELÄSNING:

ATT ARBETA I STÄNDIG FÖRÄNDRING


“Tack för en väldigt bra och givande föreläsning på temat “Att arbeta i ständig förändring”. Medarbetarna tyckte det var väldigt bra och tyckte det fanns en röd tråd från det vi gjorde på förmiddagen till föreläsningen på eftermiddagen."


- Chef-

STÖD ATT UTVECKLAS


UTBILDNING:

UTVECKLANDE LEDARSKAP (UL)


"Jag har fått ta del av teorier, metoder och tillsammans med feedback från mina medarbetare har jag fått stöd att utvecklas som ledare."


- Verksamhetschef


NÅGRA KOMMENTARER OM VAD DELTAGARE TAR MED SIG EFTER UTBILDNING

I UTVECKLANDE MEDARBETARSKAP (UM)

  • "Ni var fantastiska och enkla att lyssna på."
  • "Medarbetarskapet berör oss alla och det är positivt att alla får en gemensam grund för det fortsatta arbetet."
  • "Vikten av relationer och av kommunikation."

  • "Mänsklighet, så intressant ämne. Vi är inte mer än människor. Så fantastiska föreläsare. Tack för en givande dag."

  • "Att arbeta för en helhet."

  • "Det viktigaste har varit att få information som jag annars aldrig hade fått chansen att ta del av."

  • "Att kunna inse hur viktigt det är att komma med konstruktiv feedback."
  • "Givande och lärorikt."

  • "Att alla kollegor har ett ansvar att få alla att må bra på sin arbetsplats."

  • "Vikten av att vara ett team."

  • "Samtalet om individens ansvar kring att stå för vem man är och vad man gör istället för att skylla på andra yrkeskategorier!"
  • "Goda relationer. Tydlighet. Högt i tak."

  • "Bra modeller att prata vidare om."
  • "Att medarbetares ansvar lyfts fram. Att kommunikation är viktigt för att alla ska kunna vara delaktiga. Goda relationer är viktigta!"

  • "Skapa en god kommunikation mellan arbetsgivare och medarbetare för att bli bekväm och våga dela sina åsikter och tankar om man inte förstår information."

  • "Att kommunikation är nyckeln till bra samarbete. Att ansvaret är 100/100."

  • "Hur viktiga ens medarbetare och ledare är för att man ska växa som kollega och utföra ett bra arbete."

  • "Att vi alla gemensamt jobbar för samma mål blir viktigast för mig, tillsammans är vi starkare mot samma mål."

  • "Göra mina 100% för att min medarbetare ska kunna ge lika mycket."

  • "Att se och lyfta alla kollegor."

  • "Att lyssna och bli lyssnad på!"

  • "Att verkligen göra något annorlunda/bättre imorgon!"

  • "Det som blir viktigast är att jag tar mitt ansvar med hjälp av det vi pratat om idag."

  • "Visa/säga det jag tänker och inte ta för givet att de andra vet."
  • "Stanna upp, se över situationen, skapa tid för att göra förändring."

  • "Fortsätta skapa goda relationer till mina arbetskollegor samt vikten av att ta eget ansvar."

  • "Se helheten, tillit, trygghet, kommunikation, förståelse, samarbete."

  • "Lyssna på andras tanker och idéer för att hitta ett kreativt sätt att utvecklas."

  • "Att få fundera och reflektera, ta ansvar och ge mer positiv feedback, ta ansvar för mig själv likväl som för mitt arbetslag samt arbetsplats, vara mitt absolut bästa jag 100%."
  • "Ta hand om mitt egna ansvar. Vad kan jag göra, bidra med att lyfta det hela framåt i rätt riktning. Mina 100%."

  • "God kommunikation."

  • "Att använda modeller som stöd vid fortsatta diskussioner."

  • "Se sina arbetskamrater som ett team."

  • "Ta ansvar över mig och att vara en bra medarbetare. Godhet är coolhet!"

GEMENSAMT ANSVAR FÖR RESULTAT OCH ARBETSMILJÖ

UTBILDNING


"En stor vinst med Utvecklande medarbetarskap är att alla, ledare och medarbetare, har fått kunskap om både ledarskapsmodellen och modellen UM. Det har gett oss ett gemensamt, tydligt språk och har ökat allas motivation och potential att tillsammans tar ansvar för de resultat vi ska uppnå och för vår gemensamma arbetsmiljö. Att chefer och medarbetare är i synk har på ett mycket positivt sätt påverkat hur vi förhåller oss till arbetet vi ska göra, till varandra och till verksamheten som helhet."


- VD för medelstort företag

 SAMSYN I LEDNINGSGRUPPEN


UTBILDNING:

INDIREKT LEDARSKAP (IL)


"För mig har det varit viktigast att förstå av att vi i ledningsgruppen behöver ha samsyn kring varför, vad och hur. Framförallt vill jag bli bättre på att förklara det bakomliggande syftet till våra olika beslut som påverkar många i organisationen."


- Förvaltningschef

UTVECKLATS SOM GRUPP


LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING:

MED STÖD AV MTAM


"Det har varit viktigt att vi i ledningsgruppen har fått tid att utvecklas som grupp. Det har varit värdefullt att kunna mäta vår utveckling genom MTAM."


- Högre chef

PROFFSIG OCH FIN GUIDNING


UTBILDNING:

EN LÄNGRE INSATS I UTVECKLANDE MEDARBETARSKAP (UM)


"Tack för proffsig och fin guidning genom Utvecklande medarbetarskap. Så värdefullt! Nu fortsätter vi detta viktiga arbete i vardagen!"


- VD

VILL DU SKAPA EN DYNAMISK OCH SAMMANSVETTSAD ORGANISATION?

UTBILDNING OCH UTVECKLING


"Film i Väst arbetar långsiktigt med strukturerad omvärldsanalys och strategisk planering för att möta framtida utmaningar. För att möta utmaningar, men också och framför allt, ta till vara på möjligheter behöver alla i organisationen vara delaktiga och arbeta mot samma mål. Medarbetarskapet är en central och viktig pusselbit i detta arbete. För att säkerställa och skapa förutsättningar utvecklande medarbetarskap har vi haft stöd och hjälp av Christian Sandblom vid Sandblom & Co och Christel Bäckström vid Backstrom Impact. Vill du skapa en dynamisk, sammansvetsad organisation kan jag varmt rekommendera dessa två!"


- Mikael Fellenius, VD Film i Väst

STRUKTURERAT, KONCIST OCH MED ETT LEENDE

FÖRELÄSNING


“Intressant, bra repetition, andra vinklar på sånt man tänkt på tidigare var några av kommentarerna som kom direkt efter föreläsningen. Uppdraget till BACKSTROM iMPACT var att stödja personer inom kommunal vuxenutbildning att få till en bättre kommunikation med företagen och näringslivet. Och göra det på en timmes digital föreläsning! Och Christel lyckades. Strukturerat, koncist och med ett leende lyckades hon få till lagom repetition och nya insikter så att alla som lyssnade fick inspiration att se över retorik i sin egen kommunikation”


- Margareta ”Maggie” Näsmark, Projektledare Nätverk Westum

JAG HAR UTMANATS & STÄRKTS


INDIVIDUELL COACHNING


"Under våra samtal utmanas och stärks jag i mitt ledarskap. Genom frågor får jag lättare att sätta ord på det jag går och funderar på."


- Verksamhetschef

VÄRDEFULLT


INDIVIDUELL COACHNING


"Det är så värdefullt att få bolla sina ledarskapsfrågor med någon som ställer frågor. Som VD är man ofta ensam med sina funderingar och ibland är det riktigt svåra frågor att hantera och det är bra att få ventilera dessa med någon som inte är i verksamheten."


- VD

STÖDET HAR VARIT AVGÖRANDE


INDIVIDUELL TALARTRÄNING


"Att få individuellt stöd för att förbättra mina presentationer på scen har varit avgörande för att kunna utvecklas och jag är inte alls lika nervös längre."


- Säljare