CHEF-OCH LEDARSKAPSUTVECKLING

UTVECKLANDE LEDARSKAP (UL)

En kurs i Utvecklande ledarskap (UL) vänder sig till dig som är chef eller ledare och vill utveckla ditt ledarskap. UL är en konceptutbildning framtagen av Försvarshögskolan. Den grundar sig på forskning om transformerande ledarskap, som kännetecknas av ömsesidig påverkan, öppen dialog, relationsbyggande och en närvarande ledarstil med fokus på långsiktighet och hållbarhet.

UL ökar ledarens förmåga att agera som förebild, visa omtanke och inspirera samt motivera sina medarbetare. En utvecklande ledare främjar inre motivation genom att kommunicera värdegrunder, agera som en förebild och ta ansvar. Dessutom stöder de sina medarbetare, konfronterar utmaningar och uppmuntrar delaktighet och kreativitet.

Syftet med UL är att utveckla deltagaren genom att:

• Öka självinsikten
• Utveckla dagliga ledarhandlingar
• Lära sig att motivera medarbetare
• Utveckla den egna arbetsgruppen
• Skapa ökat engagemang och högre effektivitet i organisationen

CHEF-OCH LEDARSKAPSUTVECKLING

INDIREKT LEDARSKAP (IL)

En kurs i Indirekt ledarskap (IL) riktar sig till chefer och ledare på högre organisatoriska nivåer. IL är en konceptutbildning framtagen av Försvarshögskolan och resultatet av forskning på chefer som leder andra chefer (indirekt ledarskap).

Ledarskapets former och utmaningar skiljer sig åt beroende på vilken organisationsnivå man befinner sig på. En IL-kurs ger förståelse och verktyg för att skapa tillit, förtroende, engagemang för VAD och VARFÖR samt delaktighet i hela organisationen. IL skapar medvetenhet om begreppen handlingsinriktad och imageinriktad påverkan vilket handlar om kommunikation och vikten av att målgruppsanpassa budskap. Att kommunicera utifrån ett VARFÖR och inte bara VAD och HUR är centralt i en IL-kurs. 

Målet med en IL-kurs är att deltagarna ska förstår hur interaktionen sker med chefer på annan/lägre organisatorisk nivå och hur det påverkar medarbetare och organisationen i stort. 

CHEF-OCH LEDARSKAPSUTVECKLING

INDIVIDUELL COACHNING

Genom individuell coachning erbjuds du ett professionellt bollplank med fokus på ledarskapet. Du får möjlighet att utvecklas utifrån dina egna förutsättningar och de behov som du har kopplat till den verk­samhet som du driver och har ansvar för.

Individuell coachning rymmer alla frågor som en ledare ställs inför såsom ledarskapsrelaterade, affärsstrategiska och operativa frågor. Målet är att få bättre förutsättningar för att komma till insikt, frigöra drivkraft och nå nya mål.

Vi erbjuder också en mer exklusiv form av coachning där den professionella coachen har en mycket hög tillgänglighet utifrån de behov som finns.

Omfattning och form för individuell coachning skräddarsys alltid utifrån de behov som kunden har.

LEDNINGSGRUPPSUTVECKLING

LEDNINGSGRUPPUTVECKLING MED & UTAN MANAGEMENT TEAM ASSESSMENT MODEL (MTAM)

I arbetet med att utveckla styrning och ledning i organisationer är det centralt att börja med ledningsgruppen. Med stöd i forskning och processorienterade metoder jobbar vi med skräddarsydda insatser för att öka ledningsgruppens effektfullhet. Vilket bland annat innebär att säkerställa att alla representanter i ledningsgruppen har samsyn kring organisationens vision, riktning och mål och - ledningsgruppens syfte och ansvar - samt att förstå att dessa skiljer sig åt. 

Ledningsgrupper har särskilda förutsättningar i jämförelse med andra grupper i en organisation. Som grund för ledningsgruppsutveckling rekommenderar vi att ta stöd i MTAM som är ett vetenskapligt framtaget verktyg direkt anpassat för ledningsgrupper. Att använda MTAM som kartläggning av ledningsgruppens förmåga skapar goda förutsättningar för dess fortsatta utveckling och progression.

MTAM bygger på att ledningsgruppens medlemmar skattar gruppens kapabilitet (förmåga) vilket genererar ett värdefullt resultat för att identifiera vilka insatser som bäst gynnar den specifika gruppen. Resultatet av mätningen belyser gruppens VAD- och HUR-frågor samt grad av samsyn kring dessa. Gruppen genomför totalt tre mätningar, ett ingångsvärde, ett värde som speglar progressionen och ett slutvärde som visar på gruppens nya kapabilitet som resultat av ledningsgruppsutvecklingen.

UTVECKLANDE MEDARBETARSKAP

UTVECKLANDE MEDARBETARSKAP (UM)

Kraften i medarbetarna är central för en organisations framgång. När medarbetarskap och ledarskap samspelar skapas stor nytta för både individ, grupp och organisation. Medarbetarskap och ledarskap är kontextberoende och utvecklas i samspel med omgivningen.  Utbildning i det Utvecklande medarbetarskapet tar sin utgångspunkt i forskning och beprövade metoder. 

När ledare och medarbetare tillämpar utvecklande beteende och lyckas hitta sätt att kommunicera med varandra så skapas förståelse.  Detta lägger grunden för trygga relationer vilket i sin tur skapar en god arbetsmiljö och goda organisatoriska resultat.

Christel Bäckström på Backstrom Impact är en av Sveriges mest erfarna konsulter inom Utvecklande medarbetarskap (UM). De senaste åren har vi genomfört en stor mängd skräddasydda utbildningar i Utvecklande medarbetarskapet (UM) i både små och stora organisationer, i privat och offentlig verksamhet och med korta till längre insatser. Många gånger med särskilda insatser för ledare parallellt med insatser för alla medarbetare i en organisation.

Styrkan i en organisation finns i människorna. Dialogen blir central tillsammans med handlingarna för att både må bra och kunna prestera för dem/det som verksamheten är till för. 

KOMMUNIKATIONSINSATSER

FÖRELÄSNINGAR KOMMUNIKATION

Vi erbjuder skräddarsydda föreläsningar på temat kommunikation. Nedan är exempel på olika områden som vi har genomfört processorienterade föreläsningar i med hög grad av interaktion med deltagarna:

• Kommunikation- och konflikthantering 
• Effektfull kommunikation i en organisation
• Kommunikativt ledarskap 
• Hur kommunikation och bemötande påverkar kunder 
• Kommunikation i förändringsarbete
• Offentlig verksamhet som önskar förbättra sin kommunikation med företag och näringsliv

INDIVIDUELL TALARTRÄNING 

Vi erbjuder coachning i individuell talarträning där du får möjlighet träna på och förbereda dig inför ett effektfullt framträdande. Det handlar både om förberedelsearbetet med att planera tid och träning samt påverka din inställning. Du får lära dig grunderna i både verbal och icke-verbal kommunikation, samt hur du bygger en sammanhängande dramaturgi och tydlig röd tråd i ditt budskap. Dessutom lär du dig hur du engagerar din målgrupp, skapar känslor, och hur din personliga stil kan förstärka ditt budskap. Användning av din  röst, kroppsspråk och rummet/scnen finns också med. 

TEAM- OCH GRUPPUTVECKLING

GRUPPUTVECKLINGSPROCESSER

Idag sker mycket arbete tillsammans i grupp och ju mer komplex en uppgift är desto större är behovet av samarbete. En fungerade arbetsgrupp, där alla medlemmar känner trygghet, respekterar varandra och tar vara på varandras olika perspektiv, den så kallade kollektiva intelligensen, har goda förutsättningar att bidra till verksamhetens framgång. Genom ökad kunskap om hur grupper fungerar skapas större möjligheter att utvecklas i rätt riktning för att prestera bättre och i högre grad skapa engagemang och arbetsglädje. Vi tar avstamp i forskning om grupputveckling och vad som krävs för att bli ett effektivt team. 

Exempel på olika typer av grupper som vi jobbar med är: 

• Chefsgrupper
• Chef och medarbetare
• Arbetsgrupper i form av medarbetare utan chef
• Projektgrupper

ORGANISATIONSUTVECKLING

STRUKTUR, STRATEGI OCH PROJEKT

Vi har lång erfarenhet av att även stötta organisationer med VAD-frågorna, det som också kallas en organisations hårda frågor, såsom struktur, strategi, planering och planer till nytta för verksamhetens utveckling. Detta arbete behöver takta med organisationens mjukare HUR-frågor, såsom kommunikation, utveckling av ledare, medarbetare och grupper. Nedan följer exempel på vad vi erbjuder:

• Analyser och planer kopplat till verksamhetens utvecklings- och förändringsarbete t.ex. affärsplaner
• Visioner, mål och strategier hjälper vi också till med
• Säljprocesser och att utforska nya marknader för små företag såsom t.ex. offentlig sektor (upphandling)
• Projektutveckling-, projektdesign- och projektledningsprocesser
• Översättningar och affärsplaner för internationella satsningar
• Utredningsarbete inför t.ex. kartläggning av behov inför utvecklingssinsatser, såsom GAP-analys eller nulägesanalys 
• Förutsättning för att få EU-finansiering
• Strategiska samarbeten för sponsring

Allt vi producerar erbjuds på både svenska och engelska.